200家平台，3.25亿用户，150亿市场规模，2016年被称为‘直播元年’。

从上述的数字中足以看出，直播已进入全面爆发阶段和“全民时代”。而从另一方面看，行业的百花齐放往往也意味着鱼龙混杂——直播的“零门槛”和UGC（用户生产内容）模式导致种种低质内容……在直播行业快速发展的同时，也出现了诸多困境：业内人员多而不精，平台数据注水，虚假打赏情况严重；仅依靠美女和游戏吸引眼球，内容创造较为弱势。这些困境让直播行业尽显疲态，也让从业者开始反思——用主播“博眼球”，低质内容‘搏出位”，这就是直播的未来吗？

精品内容才是直播的出路

UGC（User-generated Content），即“用户生产内容”，是近年经常被业界所提及的名词。UGC模式下的直播由于是普通用户主导，大部分缺乏专业、完善的制作流程和团队，造成内容质量不会太高。在高质量内容逐渐成为稀缺品的今天，已经有越来越多的公司开始走上“PGC”的道路，而PGC正逐渐取代UGC，引领直播行业的未来。

PGC（Professional-generated Content）即“专业生产内容”，对比UGC，PGC拥有更优质、专业的内容产出。专业内容往往伴随高昂的版权费用，因此早期互联网平台在引入PGC时心有余而力不足。但随着互联网产业的发展，越来越多的互联网公司进入专业内容生产领域，PGC产业也不断发展壮大。

可以看到，许多直播平台通过美女主播和制造爆点来吸引眼球，赢得关注。但缺乏优质内容的一次性关注所带来的后果，则是缺乏用户黏性和忠诚度与大量用户的流失。因此，直播行业的未来终究是“内容为王”，通过内容吸引用户，再通过实体化的产品将用户留住。高质量PGC内容的输出与高话题性的包装、资源相结合，才能在直播的未来中领跑。

PGC直播模式 X 精品内容的创造者=？

刚刚过去的16年12月27日，华谊兄弟与“盒饭LIVE”达成战略合作协议，开启PGC直播新生态。盒饭LIVE是国内首款以直播PGC为主要模式的全明星娱乐平台，汇聚明星大咖和最具偶像潜力的达人主播，呈现内容丰富、制作精良的直播互动和综艺栏目，用户可全面了解明星大咖与达人主播的行程动态、幕后生活和八卦猛料。

以PGC模式为核心的盒饭LIVE，与以“强内核”为战略的华谊兄弟合作，将成为直播行业里的一次全新尝试，双方也力求打造最具品牌质感的娱乐生活平台，共创大娱乐时代的未来。华谊兄弟将为盒饭LIVE提供优质内容和全平台资源，通过高话题性、高品质娱乐内容的全新包装与资源整合，进行PGC内容的打造和输出。同时，双方还将聚焦互联网社群和粉丝经济的概念，共同建立新星培养机制和输送体系。

华谊兄弟副董事长、CEO王中磊在盒饭LIVE的发布会上发表了对直播行业未来的洞察

“直播是一种新兴的娱乐方式，它和所有的娱乐业一样，最终的角逐会是内容的较量。作为以内容见长的综合性娱乐企业，我们看好盒饭LIVE的差异化战略，未来双方有着广阔的深度合作空间。”

迄今为止，在华谊兄弟的内容矩阵中，已经纳入了电影、电视剧、网络大电影、网剧、漫画、动画、游戏、综艺等形式，而直播将成为华谊兄弟的“强内核”的又一种形式，为大众创造更优质的娱乐内容。