事实上，在文化旅游产业领域，华谊兄弟并不是第一个吃螃蟹的公司。除了早年投身于此的华侨城深圳世界之窗、方特欢乐世界，被万达视为“没有天花板”的转型之作万达文旅城也在迅速扩张。需要指出的是，2016年开业的上海迪士尼乐园更是掀起了一股“迪士尼旋风”。

 

当前，中国正迎来新一轮消费升级的浪潮，消费者从应付生活转变为经营生活、享受生活的过程，文化娱乐、旅游休闲等领域的消费出现爆发式增长，从品质和数量两方面对供给侧形成牵引，从而充分发挥出消费在经济增长中的基础性作用和促进产业转型的重要作用。
 

作为中国文化产业界的“元老”，华谊兄弟自然不会错过任何一次机遇。自2014年，华谊兄弟将旗下各子业务整合为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块：以电影、电视剧、艺人经纪等业务为代表的影视娱乐板块；以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块；以游戏、新媒体、粉丝社区、在线发行业务为代表的互联网娱乐板块。秦开宇介绍说，“品牌授权与实景娱乐”指的是植根于电影文化主题，依托华谊兄弟丰富的影视IP储备和成熟品牌支持，运用专业的文化运营模式，汲取丰富多彩且独具地方特色的区域本土文化，融合国际多元文化因素，打造集实景体验、穿越游览、演艺活动、文化商业、餐饮休闲于一体的全民性、综合性的电影文化旅游目的地。
 

积极布局实景娱乐的背后是华谊兄弟看好旅游市场的表现。2016年12月7日，国务院印发《“十三五”旅游业发展规划》，其中指出，到2020年，旅游市场总规模将达67亿人次，旅游投资总额2万亿元，旅游业总收入7万亿元。旅游业规划被列入国家“十三五”重点专项规划并由国务院印发，这在我国旅游发展史上尚属首次。另外，据国家旅游局统计数据显示，2016年全年，国内旅游44.4亿人次，同比增长11%；国内旅游总收入达3.9万亿元，同比增长14%，预计2017年全年国内旅游人数将达48.8亿人次，同比增长10%；国内旅游收入达4.4万亿元，同比增长12.5%。同时，据联合国世界旅游组织测算，2016年中国旅游业对国民经济综合贡献率达11%，与世界平均水平持平。

文化旅游产业的增长也得益于国家政策的支持。近日，国务院办公厅印发《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》（以下简称《意见》），《意见》提出要创新发展文化消费，围绕旅游、文化、体育、健康、养老、教育培训等重点领域，引导社会资本加大投入力度，通过提升服务品质、增加服务供给，不断释放潜在消费需求。就在刚刚结束的2017年全国文化厅局长会议上，文化部部长雒树刚介绍， 2017年国家文化消费试点工作将全面铺开，进一步引导城乡居民转变消费观念，推动文化消费总体规模持续增长，带动旅游等相关领域消费，发挥文化消费拉动经济增长的积极作用。

任何投资热点都逃不过商人敏锐的目光。旅游背后所蕴藏的巨大投资价值及消费人群也让文旅地产成为众多房地产企业转型升级的兴奋点。但是，面对热潮，也应看到机遇背后的挑战与风险。即便是较早投身于文旅地产的万达，也交了不少“学费”，例如其三亚“海棠秀”以及武汉汉秀等文化项目相继停演或调整。对此，万达集团董事长王健林也在2016年企业工作总结报告中坦承，IP是万达文化产业的薄弱部分，也是必须要补的短板。而对华谊兄弟而言，IP恰恰是其核心竞争力所在。于1994年创立的华谊兄弟传媒股份有限公司作为中国历史最悠久的民营电影公司，在过去23年间先后推出了百余部优秀电影作品，其中包括《手机》、《天下无贼》、《宝贝计划》、《集结号》、《非诚勿扰》等经典之作。
 

作为开放平台，华谊兄弟也将小说、游戏、网剧、动漫等全形态娱乐内容导入电影中，完成各种形态的转换与增值，实现IP价值最大化。同时，围绕影视IP延伸出的众多文化内容是电影小镇的“独门秘笈”。除此之外，秦开宇表示，电影小镇所有项目例如餐饮、休闲、住宿等都由华谊兄弟持有和运营，由此创造的持续盈利模式和“生态圈”将为小镇带来持续的“造血”能力。 “新开业的电影小镇没有一平方米的房地产项目，完全是利用多年积淀的IP打造成的集娱乐、体验、互动于一体的文化产品。”

华谊兄弟之所以看好电影小镇也源自地方政府对城市文化名片的热衷。据了解，2015年，华谊兄弟斥资30亿元打造长沙电影小镇，受到当地政府的高度支持。2016年11月14日，济南市委书记王文涛和华谊兄弟传媒集团董事长王中军参加了济南市长清区政府、济南市西城集团与华谊兄弟公司三方合作的协议签订会，华谊兄弟(济南)电影文化城项目正式落户济南。“济南市有关部门要进一步提高效率，加快推动项目开工建设，合力打造政商版的‘非诚勿扰’。”王文涛在会上对该项目表示了大力支持。

在城市转型升级的大背景下，文化名片自然成为提升城市品位与竞争力的“形象大使”。“过去拍电影的时候，电影中的人物、故事、场景都是临时的，搭一个景，拍完后就拆了，像一个工厂，跟当地老百姓不发生互动。现在华谊兄弟打造电影小镇，是建起来的、永久性的，这个项目可以成为城市的文化名片，成就城市梦想。”秦开宇告诉记者，电影小镇是沉浸式体验，强调电影经典场景的真实还原，例如《一九四二》的震撼场景与动人故事就在游览者的身边。很容易将游览者带入到电影故事之中，产生情感的互动和体验。

多年来，华谊兄弟一直都扮演着“电影造梦师”的角色，在荧幕中让观众体验悲欢离合、真实荒诞。如今，走出荧幕的华谊兄弟是否能让美梦成真，或许也需要时间的检验。
 

访谈实录

中国建设报：当前很多房企向文化旅游产业转型，但是摆脱房地产“基因”并不容易。华谊兄弟作为具有“文化基因”的企业，“跨界”去做实体项目，与房地产企业相比，华谊有何不同之处？

秦开宇：两者看上去很相似，但逻辑是完全不同的。与传统房地产企业相比，我们的出发点不一样。第一，很多房企从事的文化旅游项目免不了要依靠房地产开发平衡成本，将文化项目看作成本，以招商引资作为筹码来赚更多的钱，但是项目本身只是其中成本的一部分。第二，“文化基因”决定了华谊兄弟的实景娱乐项目的品质和品位，并且我们不会从事房地产项目。

中国建设报：文化项目投资周期长、成本高，房企可以通过住宅的销售平衡前期的投入成本，华谊兄弟实景娱乐项目的商业模式是什么？

秦开宇：项目建设初期，一方面地方政府在现金流上会有一些支持，另一方面文化产业也有补助政策，一般在市以及区层面设有文化项目基金，对项目的建设和扩展阶段进行补助。在没有开业的时候，这些支持我们都会去用，但是当项目成功以后，我们还是会靠自己，这是一个基础。华谊兄弟电影小镇是完全脱离房地产的纯粹的文化旅游产品，既不要房地产项目，也不要地产土地，这个定位非常明确。告诉政府我12年可以收回来，开业前期政府做一些补助，这对政府来说是好的，我这边入驻项目，地价开始上涨，卖掉后回报很好，我们与政府是双赢的。

中国建设报：地方政府为什么对电影小镇这么感兴趣？

秦开宇：文化旅游项目不仅要好，关键是将来还要实现可持续盈利。人们经常会说某个文化项目很美，但是如果仅仅挂在墙上，落不了地，投入以后收不回来投资，没有成功的盈利模式，也会死掉。所以文化旅游项目还要有持续的盈利，这才是一个健康的文化项目。

华谊兄弟的电影小镇，包括餐饮、演艺、住宿等没有一平方米的出租项目，都是我们自己运营，这就从根本上保证了体验的品质。再有就是特色，我们的特色是所有的项目不做标配化和简单复制，而是挖掘当地的文化和特色，做个性化的设计和打磨。比如我们在南京的电影小镇，就把五代十国以及清朝乾隆时期的南京进行了还原。从这两条主线出发，电影《画皮》在这里拍，就建造了五代十国风格的建筑，使电影元素和文化相结合；《乾隆下江南》也要在这里拍摄，因此，又会有很多清代风格的建筑群。

与南京不同的是，长沙的年轻人非常浪漫，热衷时尚，酒吧文化也很流行，因此我们就把之前在意大利拍摄过的一部爱情片的场景全部搬到了长沙，在长沙电影小镇建造了一座原汁原味的意大利小镇，而且把很多意大利的百年老店也引进其中，使之不是一个空壳，将来要拍欧洲风情的电影时，可以不用赴欧洲取景，在国内拍也没有问题。我们也没有忘记文化企业的社会责任，在拍摄完《长沙保卫战》后，我们在那里建造了纪念碑，以缅怀当年的抗战英雄。