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大娱乐生态圈 强化内容核心 国际化
“国际化”是华谊兄弟拓展海外市场、谋求跃迁式发展的重要举措。2016年初,国际化战略正式成为华谊兄弟三大战略之一,同时之前多年的国际化探索积累也让华谊兄弟收获了丰厚回报。
现阶段,华谊兄弟国际化战略的目标可以概括为:借鉴、融合、成长。借鉴,意味着学习以好莱坞为代表的成熟电影工业体系和娱乐生态布局;融合,意味着在全球范围内整合、
对接全娱乐产业链的资源;成长,意味着强化内容核心能力、促进生态圈的进化和升级。华谊兄弟目前的国际化布局主要分为四种模式:
一是重大国际项目的单片合作。比如参投2016年6月18日上映的电影《魔兽》,该片全球票房近30亿人民币,成为华谊兄弟国际化布局的一次成功尝试。
二是长期稳定战略合作。2015年年初,华谊兄弟和美国STX签订3年18部影片的合作计划。此次是中国电影公司第一次参与到从投资、拍摄到发行的好莱坞完整工业流程体系中,
第一次参与合作影片的全球收益分成(包括票房、电视转播及IP衍生收益等),同时也是第一次按份额享有合作影片的著作权。
三是自有国际平台的搭建。2016年年初,华谊兄弟投资的香港上市公司“中国9号健康”正式更名为“华谊腾讯娱乐”,这是华谊兄弟整合国际娱乐资源、对接海外资本运作的国际平台。
四是与拥有全球创作能力的专业人才对接。2016年,华谊兄弟携手美国顶尖导演罗素兄弟组建了一个全球性的内容引擎,致力于全球性超级系列IP的投资和制作。
2018年,华谊兄弟韩国(原SIM))整合旗下业务,继续按照电影、电视剧、艺人经纪的业务架构稳步推进;成立了合资公司Merry Christmas,着力于电影的投资、
制作及发行,已有多个项目储备中。华谊兄弟在韩国投资的另一家公司HB娱乐在2018年整体表现也十分稳健,经纪业务持续贡献业绩,电视剧业务则出品了《检法男女》、
《可爱恐惧》等多部剧目,其中《检法男女》为MBC同时段收视冠军。
未来,公司将以内容流转为增长原动力,以海内外的投资布局延展产业链,把握新兴机遇,完善大娱乐生态圈构建,实现有机增长和外延增长双线并行,
全力打造中国首屈一指的“全娱乐创新工厂”,以娱乐产品为媒介助力中国文化走向世界。

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