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“高峰访谈录”之华谊兄弟副董事长、CEO王中磊

2017.01.07未知

作为中国知名综合性娱乐集团的代表之一,华谊兄弟在做好电影的同时,也不断扩大业务版图。纵观2016年,《魔兽》《我不是潘金莲》《罗曼蒂克消亡史》《摇滚藏獒》等华谊作品,虽然数量不多,但却不乏制作精良、风格独特、质量上乘的佳作。今天的CCTV-6“高峰访谈录”就让我们一起走近华谊兄弟副董事长、CEO王中磊,回顾2016,展望2017,看看“内容为王”的“华谊兄弟”如何打造大娱乐生态圈。

主播 郭玮:其实要说到华谊今年2016年,所有的影片加起来的话,整体的票房总数,您是满意的吗?

王中磊:2016年是华谊的电影的票房可能最不理想的一年,甚至除了刚才提到的《我不是潘金莲》,还有就是我们参与投资的《魔兽》,这两部电影票房是达到了我的预期。其余所有的影片都没有达到它的预期。我觉得这个是2016年我比较遗憾的一个方面,因为这些电影其实质量都还是非常好的,像很多电影都被低估了,或者被市场那个,当然这也跟我们的工作上的做的不够有关系,可能电影拍得不错,但是可能我们的宣传发行是不是没有做好,很多综合因素。

郭玮:都说华谊在2016年的时候,做了一些不以赚钱为目的的梦想电影,可以这么说吗?

王中磊:就是每一年至少我觉得应该有一部这样的作品,这样的选择上,都是很坚持的,从开始跟陆川导演合作《可可西里》到小刚开始从商业片开始转向,比如类似拍《集结号》这样的电影,然后像管虎导演跟我们合作,我们就拍了《老炮儿》。然后像程耳导演拍《罗曼蒂克消亡史》,这个我觉得确实通过这些电影的时候,一定不是以商业作为一个绿灯标准的这样一部电影,是一个华谊电影的一个价值观的一种体现。

郭玮:都在说华谊要做有态度的电影,那具体有态度怎么定义的。

王中磊:就是说我们除了拍娱乐片让很多的观众可以轻松、放松,去很多感官的享受和刺激之外,就是我们能不能可以拍一些电影是来真实的反映我们生活,真实的让大家通过一个电影来感动,能为一个角色为一个人或为一个事件去感动,这个电影在上映之后很多年之后,其实大家还会想到这部电影,或者提到这部电影的时候,还有很多的记忆,我觉得这就是有态度的电影,现在可能很多电影有很好的票房,或者当时大家觉得很有趣,但是可能一年以后,大家已经。

郭玮:淡忘了。

王中磊:淡忘了。

郭玮:所以这个态度的电影,也算是对我们整个团队来说,一个像是隐性的压力,因为这是一种责任。

王中磊:是,我觉得对于华谊的团队来说,他们其实跟我的想法是非常相同的。

2017全面打造大娱乐生态圈

郭玮:其实在2016年的时候,我有听到大娱乐生态圈,我其实挺好奇的,这么大一个圈是怎么规划的?

王中磊:搭建这个生态圈的目的是为了内容,寻找更长的它的商业价值,这条线会更长,就是你拍摄一个优秀内容,如果大家认为它的商业周期只有几周的电影院的时间,我觉得是不行的。所以华谊搭建整个这个部分就是为了让一部优秀的电影作品,或者一个现在大家爱用的IP这个词,让这个IP它的价值链会特别长,去做这样的事情,也是为了让内容有更好的出口。

郭玮:比如说小刚导演的公社,现在已经开始算是盈利了吗?

王中磊:对,其实他是我们实景娱乐方面的第一个,就当时是一个,也是因为梦想而去做的一件事情,当然现在整个衍生的实景娱乐就是线下这一块,而且规模越来越大,我们现在已经做了20个的项目,加上冯小刚电影公社到2017年我们会有3家就是已经开始运营了这个是,现在一切状态都非常好,因为我们是全产业链的去参与,不管是从他的创意到他的内容和未来的运营,华谊都会一直跟进,所以保证他的品质还有包括他的娱乐性。

郭玮:那这个打造综合性的一个娱乐。

王中磊:是。

郭玮:这是我们未来最主要的一个方向。

王中磊:因为只有这些产业链或者整个的它的生态做好以后,才可以服务内容,你才有本钱去拍好的内容,才有刚才我们一直在聊,就是如何做有态度的电影,因为做有态度的电影,它的风险还是很大的,就是它需要你的盈利能力、造血能力。

郭玮:那在2017年对于华谊来说,未来的发展方向和规划现在能不能也跟我们透露一点。

王中磊:我们有三个不同的板块,内容板块,还有实景娱乐还有互联网媒体这个板块,我最感兴趣的就是还是电影,2017年我们会有非常多的电影的项目会启动,也会有很多的电影会在2017年上映,这些对我来说,可能是我工作当中最有乐趣的。

郭玮:那2017年应该在电影方面做一个什么样的恶补呢,弥补2016年这样一种缺憾。

王中磊:第一就说我们要坚持很有个性的一种电影,因为我觉得中国的电影确实需要丰富多彩,另外一个在2017年开始我们可能要更大力气去在一些大的商业片上,既让商业片有很大的商业价值,同时在有一定的文学价值,或者是一些它的好看性、艺术性上,我觉得这都是华谊的一些优势,这是我们要做的事情。

工作太忙  愧对女儿

郭玮:2016年,如果要您说一句最完整的话,或者是说最重要意义的事,您能想到是什么?

王中磊:在这一年,我开始要负责整个华谊娱乐集团的所有的各个板块的业务,当然内容的部分还是我最重要的工作,但是要做整个集团的所有的协调的工作,所有运营的工作,这个对我来说是一个比较大的挑战。2016年还有一个工作比较重要,在我心里边就是我的女儿上大学了,我觉得她变成了成人了,她在2016年变成了一个成年人。

郭玮:其实很多人都好奇,说王总工作安排下来一天能够有多满?

王中磊:就如果现在去看我的日程表,可能到3月份至少已经有一半的时间已经都被排完工作。确实休息的时间比较少,工作还是占了绝大部分的时间。

郭玮:有没有会觉得说,在您忙碌的过程当中,你已经忽略到了很多,就是孩子成长过程当中这些的事情。

王中磊:因为孩子成长的时间其实只有呼呼那么几年,然后你可能因为你工作原因,不一定是那么完整地去陪伴她,然后有的时候会发现她已经长大了。

一部电影,一个价值观的体现,2016年的“华谊兄弟”带给人们的是一种对电影认真、执着的态度。在王中磊的身上,我们深切地感受到他对电影的那份热爱,以及这位乐此不疲的电影人对电影产业的长远规划。未来,我们也希望“华谊兄弟”能够继续做“综合性娱乐军团”的尖兵,打造更加成熟的大娱乐生态圈。

 

文章来源:CCTV-6中国电影报道《“高峰访谈录”之华谊兄弟副董事长、CEO王中磊》

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